Présentation

Problématique

A’ travers ce blog, l’intention est de vous présenter un concept qui est en train de faire discuter plusieurs entreprises. Le blog vous presente des documents qui j'espère puissent expliquer le concept du bien-être sur le lieu du travail, mais aussi, ouvrir au débat à propos de réels résultats économiques qui puissent être réalisés en introduisant cette philosophie dans l’entreprise.

 

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Salut à tout le monde!

Je suis Daniela, une étudiante italienne de l'Université de la Vallée d'Aoste qui va vous présenter son premier blog, dans le but de vous proposer un sujet intéressant qui puisse ouvrir au débat. Ce blog a été créé essentiellement pour préparer l'examen de français de troisième année du cours en Sciences économiques. Ce sera un support efficace pour la construction de mon exposé oral.

INTRODUCTION

 

Actuellement, le bien-être est rarement considéré comme la priorité de l’entreprise. Toutefois, le mal-être existe et il s’exprime à la fois par des souffrances perceptibles sur les lieux de travail (stress, dépression, turnover, etc) et par des atteintes à la vie hors travail: troubles du sommeil, relationnels. Effectivement, on peut constaster facilement que le stress, le travail en condition faiblement aptes, l’absence de l’harmonie, réduisent l’efficacité et la productivité et portent atteint à l'épanuissement personnel ainsi que au développement de l'entreprise.

Surtout dans les dernierès années, ce problème paraît être toujours plus enraciné dans notre société et il a aussi produit la naissance d’une sorte de philosophie qui cherche à orienter l’entreprise vers le développement, la croissance personnelle, l’étude des milieux et des personnes. C’est-à-dire, créer des bonnes conditions de travail pour que les salariés soient plus motivés, plus efficaces et plus présents. Une philosophie qui, si elle est adoptée, peut conduire à une considérable contribution en terme de productivité: un vrai investissement donc, pour les chefs d’entreprise ainsi que pour les salariés. Cependant, la plupart des entreprises n’ a pas encore observé cette strategie du bien-être. On va, donc, se demander: si cette philosophie produit réellement des résultats intéressants, si elle est seulement un phenomène passeger (une idée capturée du monde oriental) ou un concept qui dans le futur prochain sera appliqué ponctuellement par les entreprises, s'il peut etre une méthode pour resoudre des problèmes comme l’absentéisme, etc.

 

 

 

Mardi 15 mai 2007 2 15 /05 /Mai /2007 14:59

Depuis une dizaine d'années, une nouvelle discipline est en train de se développer, le Wellness Management. Ce concept, développé depuis huit ans en Amerique du nord, a atteint la France il y a trois ans.

On peut commencer, par donner une définiton générale de ce terme. Wellness Management signifie gérer les ressources humaines dans une entreprise en respectant des règles capables de améliorer le bien - être des travailleurs: le mieux - être de son entreprise peut apporter des résultats en termes qualitatifs, économiques ou sociaux. C'est un nouveau concept, une nouvelle technique ou tendance. Afin que ces régles soient réellement respectées, un coach (des vraies entreprises) suit l'introduction de ses mesures et verifie que tout fonctionne selon un programme, personalisé, établi. Il paraît que aujourd'hui ce concept commence à faire partie activement de la vie des entreprises, à travers une série de techniques différentes: le Feng Shui, la création des espaces détente (espace sieste, en Espagne), la relaxation en France, la pratique du massage, cours de Taï-Chi-Chuang organisés dans certaines entreprises, l’utilisation de critères ergonomiques, la mise en place de services psychologique en ligne le fitness management, centre de fitness et facility services, gestion du stress ou du harcè lement, etc. On disposera, donc, d’une grille de lecture de ce qu’il y a à privilégier dans son entreprise pour y rendre les gens heureux, pour créer du plaisir, de l’armonie.

Pour gérer son “plan d’action”, le manager doit considérer toutes les dimensions humaines:

1)   l’enérgie (physique, émotionnelle, spirituelle);

2)   le projet personnel (le devenir de chacun);

3)    la gestion du stress;

4)   l’environnement (être bien dans son espace);

5)    la communication interne;

6)    l’organisation du travail (structure);

7)   l’image de marque (la notoriété de l’entreprise)

Examples de thérapies appliqués au bureau

 

Cliquer sur le lien pour regarder le vidéo:

§         Office Exercises to relieve stress

§         Massage Yourself Better - at your Desk

Cliquer sur le lien pour lire les articles:

§      Evaluer les risques pour mieux les prévenir dans le travail sur écran

§       Aménager son bureau pour travailler détendu

§      Cinq principes pour aménager son poste de travail 

 

Domique Annet, autrice de cet article, mais surtout, fédératrice du ‘Wellness Management Network’ (WMN), aujourd’hui lié à la Fondation européenne Noétique, nous explique pourquoi on a besoin d’apporter du mieux-être au travail. Elle commence par une définition du Wellness donnée par l’Université de New York : «Le Wellness est une approche holistique de la personne (ndlr :mental, physique, émotionnel) ou de l’organisation, dans le but d’améliorer leur santé».

Selon Dominique Annet, aujourd’hui l’entreprise et la société sont passées à une conception pour laquelle ‘tout est Wellness'. Au contraire, précédemment, il y avait une conception qui déclarait ‘tout est communication’. En outre, on se trouve maintenaint dans une course aux ‘démonstrations’, à l’ouverture de programmes d’études (la VUB vient de créer un diplôme en ‘Wellness-management’, l’ICHEC annonce l’ouverture d’une école de coaching).

«Il faudra, je pense, moins de 10 ans pour que l’approche Wellbeing trouve sa juste place dans le management.»

 SOURCE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Par daniela sisinni - Publié dans : Articles
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